Boas noites seguidores!
Pois bem... tivemos alguns problemas com o nosso blog... mas aos poucos isto vai ao sitio...
sim... faz-nos muita falta a nossa chatbox para conversar com a Paulinha... mas ela vai voltar!!1
Continuem a visitar!!
Sempre alerta!!
Até já...
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Clã 118 - 307 Ponte
Problemas com o Blog
Publicada por
CAMINHEIROS - CLÃ 118
on segunda-feira, maio 31, 2010
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Comments: (2)
Acampamento de Agrupamento
Publicada por
CAMINHEIROS - CLÃ 118
on segunda-feira, maio 17, 2010
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Comments: (2)

Boas tardes Caminheiros!
Ontem decorreu um concelho de agrupamento( informação para aqueles que não sabem ) e ficou decidido que o Acampamento de Agrupamento será no dia 16, 17 e 18 de Julho!
O lugar, à priori, será em Campelos e o Imaginário serão os Jogos Olímpicos!
Assim, comecem já a ter ideias e a pensar em algo para construções e actividades para o campo( as construções não necessitam de estar intimamente interligadas com o imaginário, apesar de que seria algo engraçado!! )
O sucesso do Acampamento de Agrupamento depende do empenho de cada um de nós!!
Sempre Alerta para Servir
Parabéns Chefe Carlos e Daniela
Publicada por
CAMINHEIROS - CLÃ 118
on sexta-feira, maio 14, 2010
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KAIZEN
Publicada por
CAMINHEIROS - CLÃ 118
on terça-feira, maio 04, 2010
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Kaizen (do japonês, mudança para melhor) é uma palavra de origem japonesa com o significado de melhoria contínua, gradual, na vida em geral (pessoal, familiar, social e no trabalho).
Nos anos 50, os japoneses retomaram as ideias da administração clássica de Taylor e as críticas delas decorrentes para renovar a sua indústria e criaram o conceito de Kaizen, que significa aprimoramento contínuo. Essa prática visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela. As empresas são munidas com ferramentas para se organizarem e alcançarem sempre resultados melhores. Partindo do princípio de que o tempo é o melhor indicador isolado de competitividade, actua de forma ampla para reconhecer e eliminar os desperdícios existentes na empresa, sejam em processos produtivos já existentes ou em fase de projecto, produtos novos, manutenção de máquinas ou, ainda, processos administrativos.
“Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje!”
Para o Kaizen, é sempre possível fazer melhor, nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada, seja ela na estrutura da empresa ou no indivíduo. A sua metodologia traz resultados concretos, tanto qualitativamente, quanto quantitativamente, num curto espaço de tempo e a um baixo custo (que, consequentemente, aumenta o lucro), apoiados na sinergia gerada por uma equipa reunida para alcançar metas estabelecidas pela direcção da empresa.
Kaizen – Os 5 “S”
1. SEITON significa providenciar a ARRUMAÇÃO e deixar tudo em ORDEM – todos os materiais (sejam quais forem) necessitam ser mantidos em ordem, para que possam ser encontrados de imediato e estejam prontos para uso sempre que necessários. Deixar as coisas no lugar certo, para não se perder tempo e gastar energia desnecessária, procurando-as.
2. SEIRI significa evitar o DESNECESSÁRIO – separar o desnecessário do necessário, e guardá-lo num lugar que lhe é próprio, para que não atrapalhe a rotina de trabalho ou qualquer outra actividade. Disponibilizar as coisas realmente necessárias ao trabalho e aquelas desnecessárias guardá-las ou “passá-las para frente”. Guardá-las, porque futuramente poderão ser necessárias; “passá-las para frente” (doar) porque aquilo que é desnecessário para um, pode ser útil para outro.
3. SEISO significa manter sempre LIMPO – o local de trabalho ou qualquer outro lugar, com tudo em ordem e somente com o necessário, para que a sujidade não atrapalhe a produtividade nem provoque má qualidade na produção.
4. SEIKETSU significa manter a HIGIENE – tornando o ambiente saudável e agradável para todos.
5. SHITSUKE significa DISCIPLINA – não só aprender e seguir os princípios anteriores como hábitos salutares e invioláveis, como também educar-se com carácter firme e honrado, para vencer na vida.
チームを団結になる
あなたの結果を向上させる
と、あなたの生活が改善されるかを確認!
ジョンベイカー
Nos anos 50, os japoneses retomaram as ideias da administração clássica de Taylor e as críticas delas decorrentes para renovar a sua indústria e criaram o conceito de Kaizen, que significa aprimoramento contínuo. Essa prática visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela. As empresas são munidas com ferramentas para se organizarem e alcançarem sempre resultados melhores. Partindo do princípio de que o tempo é o melhor indicador isolado de competitividade, actua de forma ampla para reconhecer e eliminar os desperdícios existentes na empresa, sejam em processos produtivos já existentes ou em fase de projecto, produtos novos, manutenção de máquinas ou, ainda, processos administrativos.
“Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje!”
Para o Kaizen, é sempre possível fazer melhor, nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada, seja ela na estrutura da empresa ou no indivíduo. A sua metodologia traz resultados concretos, tanto qualitativamente, quanto quantitativamente, num curto espaço de tempo e a um baixo custo (que, consequentemente, aumenta o lucro), apoiados na sinergia gerada por uma equipa reunida para alcançar metas estabelecidas pela direcção da empresa.
Kaizen – Os 5 “S”
1. SEITON significa providenciar a ARRUMAÇÃO e deixar tudo em ORDEM – todos os materiais (sejam quais forem) necessitam ser mantidos em ordem, para que possam ser encontrados de imediato e estejam prontos para uso sempre que necessários. Deixar as coisas no lugar certo, para não se perder tempo e gastar energia desnecessária, procurando-as.
2. SEIRI significa evitar o DESNECESSÁRIO – separar o desnecessário do necessário, e guardá-lo num lugar que lhe é próprio, para que não atrapalhe a rotina de trabalho ou qualquer outra actividade. Disponibilizar as coisas realmente necessárias ao trabalho e aquelas desnecessárias guardá-las ou “passá-las para frente”. Guardá-las, porque futuramente poderão ser necessárias; “passá-las para frente” (doar) porque aquilo que é desnecessário para um, pode ser útil para outro.
3. SEISO significa manter sempre LIMPO – o local de trabalho ou qualquer outro lugar, com tudo em ordem e somente com o necessário, para que a sujidade não atrapalhe a produtividade nem provoque má qualidade na produção.
4. SEIKETSU significa manter a HIGIENE – tornando o ambiente saudável e agradável para todos.
5. SHITSUKE significa DISCIPLINA – não só aprender e seguir os princípios anteriores como hábitos salutares e invioláveis, como também educar-se com carácter firme e honrado, para vencer na vida.
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